10月17日，法士特大學堂啟動數字化專題系列培訓，積極引導企業(yè)干部員工在數字經濟時代準確識變、科學應變、主動求變，進一步加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能，全面推進企業(yè)數字產業(yè)化發(fā)展，努力打造行業(yè)數字化標桿。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并致辭，要求廣大干部員工提高認識、深刻領會，積極順應時代變局，主動賦能數字化轉型?？偨浝眈R旭耀等公司領導出席。副總經理陸成長主持。 

嚴鑒鉑董事長從七個方面解讀了企業(yè)數字化轉型。他強調，數字化轉型是技術與商業(yè)模式的深度融合，數字化轉型的基礎是數據，數據已成為企業(yè)的核心資產，將數據資產進行有效的管理和使用，是數字化轉型的重點；數字化轉型首先是思想的轉型，要以客戶需求為中心，從產品找客戶轉向為客戶制造、創(chuàng)造與需求相適應的高附加值產品；數字化轉型是IT轉型，要了解技術、了解業(yè)務，積極參與業(yè)務應用程序的研發(fā)和新業(yè)務的創(chuàng)新；數字化轉型是業(yè)務轉型，要了解技術發(fā)展的方向和動態(tài)以及對傳統(tǒng)業(yè)務的影響，進而促進業(yè)務轉型；數字化轉型是生產力轉型，數字生產力的轉變勢必會影響生產關系的轉變，生產要素的重新高效配比；數字化轉型是企業(yè)組織結構和企業(yè)文化的再造；資源整合是時代的潮流，全員要持續(xù)提高對數字化的認識，努力成長為企業(yè)數字化轉型的主力軍。

培訓講師分別就企業(yè)業(yè)務流程管理最佳實踐、企業(yè)數據架構和數據治理最佳實踐、5G專題培訓、企業(yè)數字化轉型和新基建分析等內容進行了授課。

培訓共設主分會場16個，并在法士特大學堂直播間同步推送。全體中層領導干部、工商管理班學員、信息化管理總部全員、各部門EA專員以及各分子公司信息化工作負責人、業(yè)務人員等700余人參加培訓。